21. Září 2016
Jak se v následujících letech promění vztah mezi zaměstnanci a firmami? Budou firmy existovat v podobě, jak je známe dnes? Můžeme očekávat spíše postupné změny zevnitř, nebo dojde k rychlé revoluci a prosadí se úplně nové modely organizací a spolupráce mezi lidmi? O tom diskutují Tomáš Hajzler, neúnavný propagátor svobody v práci a podnikání (www.tomashajzler.com) a Tomáš Ervín Dombrovský, analytik společnosti LMC, která vyvíjí online služby pro vzdělávání a pracovní uplatnění (www.lmc.eu). Debatu moderuje Jan Mašek.
Idea snídaní Brain&Breakfast vznikla na konci roku 2012, kdy jsem si uvědomil, že potkávám mnoho zajímavých a inspirujících lidí a také, že nejsem schopen své dojmy efektivně předávat svým kolegům ve 3M, kde jsem působil jako inovační lídr. První snídani Brain&Breakfast ve 3M jsme zorganizovali 12.3.2013 a byla to skoro rok interní akce, což jsme změnili v polovině roku 2014, kdy jsme začali otevírat snídaně i lidem mimo 3M a tím jsme začali vytvářet a podporovat inovační ekosystém. To, co nás všechny návštěvníky snídaní spojuje, je snaha o seberozvoj, o tzv. sundávání klapek z očí, které se nám po letech strávených v jednom oboru nebo firmě prostě a jednoduše vytvoří. Tyto nám potom brání řešit věci kreativně a uzamykají nás v kruhu standardních řešení a v režimu zaběhnutých kolejí. Brain&Breakfast primárně vznikly právě proto, abychom se od sebe vzájemně inspirovali. Abychom si ukázali nové obzory a představili si odvětví a myšlenky, které by se k nám jinak třeba vůbec nedostaly. Jsou také možností potkat se a promluvit si s lidmi se silným příběhem a v neposlední řadě se propojovat navzájem.
Pro uložení prezentace do věčného trezoru hlasovalo 0 diváků, což je 0.0 %
Prezentace na podobné téma, kategorii nebo přednášejícího