Co všechno se může stát s firmou, když pro šéfa začnou být lidi a jejich štěstí důležité? A jak takovou zásadní změnu myšlení vyvolat? Jirka odvypráví svůj osobní příběh z pohledu šéfa IRESOFTu, který se po deseti letech autokratického vedení firmy rozhodl změnit svůj přístup k lidem i k celé firmě.