"Budovy, to jsou jen hromady cihel a betonu, stroje jen hromady železa, život tomu dávají teprve lidé." Tomáš Baťa byl nejen výjimečný podnikatel, ale také člověk s vizemi pro mnoho dalších oborů. Jeho pragmatické myšlení a selský rozum jej přivedly k myšlence vybudovat ve Zlíně vlastní vzdělávací systém, který bychom již tehdy mohli nazývat celoživotním vzděláváním. V úvodu jsme si představili Baťovu podnikatelskou a životní filozofii společně s růstem firmy i města Zlína, jež měly rozhodující vliv na vývoj regionálního školství. Ukázali jsme si motivy vzniku a strukturu vzdělávacího systému Baťa, zmínili jeho obsah i výchovné metody. Prošli jsme pilíř firemního školství Baťovu školu práce a všimli si také prvků vzdělávání pro dospělé. Pavel Velev je ředitelem Nadace Tomáše Bati ve Zlíně. Devět let pracoval v obuvnickém průmyslu na výzkumu, vývoji a aplikaci nových materiálů. Dalších 9 let působil jako ředitel SOU obuvnického ve Zlíně. Stal se zakladatelem International School of Modern Shoemaking a zahájil spolupráci s Tomášem J. Baťou, na jehož žádost odešel v roce 1998 budovat nově založenou Nadaci Tomáše Bati, která se věnuje podpoře a rozvoji mladých lidí a šíření baťovského odkazu. Jeho životní krédo je baťovsky jednoduché: "Služba veřejnosti".