Když se řekne Scrum, řada lidí si vybaví standupy a story pointy. (Ani jedno ve Scrumu není.) A někteří možná i pachuť v ústech z nepovedeného pokusu tyto zavést. Scrum ovšem stojí na smyčkách zpětné vazby umožňující "Inspect & Adapt" (česky "koukejte se, co a jak děláte, a něco s tím udělejte") a samo-organizovaných týmech. V Brand Embassy nemáme team leadery. Jen samo-organizované týmy. Samy se vytvořily, samy se řídí, samy si tvoří procesy, plně zodpovídají za návrh, vývoj, kvalitu a provoz našeho produktu. Jak se nám to povedlo? Jaká k tomu vede cesta? Co nám to přineslo? Co je za námi a co ještě před námi? Kolik lidí pořád brblá? A stojí to celé za to? To vám poví Karel Smutný, jeden z předních českých agilních koučů, který s Brand Embassy dlouhodobě spolupracuje.