Oct 18, 2017
Kompliziert oder komplex? Feedback: Formal oder informell? Verhaltens- oder Wertekultur? Entscheiden: Macht oder Reputation? Fehler oder Irrtum? Interne oder externe Referenz? Antworten oder Fragen? Praxisbeispiele aus Unternehmen sowie der Führungskräfteentwicklung Ulrich Mahr, Geschäftsführender Gesellschafter, M2M Consulting
m2m consulting ist Impulsgeber, Motivator und Gefährte für Führungskräfte und Mitarbeiter. Wir sind da für Menschen und Unternehmen, die sich verändern, gezielt weiterentwickeln und ihrer Arbeit neues Leben einhauchen möchten – für Erfüllung, Weitblick und Sinn.
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